Ново проучване разкрива заплахи за класа от 2025 г. Поправянето им трябва да бъде работа № 1 за Америка

Това лято би трябвало да докара до класа от 2025 година миг на заслужена релаксация, преди да стартират кариерата си. Вместо това прекалено много висшисти в колежа и гимназията са изпълнени с безпокойствие. Те аплайват за десетки, може би стотици работни места, само че интервютата и офертите стават все по -редки.  

Националният % на безработица за млади възрастни на възраст от 20 до 24 години, които търсят работа, е 6,6% - най -високото равнище от десетилетие, като се изключи пандемичния скок на безработицата. Сред тези, които без колежи, обстановката е още по-ужасна: нивото на безработица за висши учебни заведения на възраст от 18 до 19 години е 14,5%. 

Противоречивото понижаване на наемането на входно равнище е упрекнато в икономическата неустановеност, провокирана от цените, и работодателите, залагащи, че напредъка на изкуствения разсъдък ще понижи потребностите на труда. След като има по -голяма изясненост и на двата фронта, мнозина чакат да се уверят да се усилят. 

Но какво ще стане, в случай че това е повече от краткосрочно blip?  

Пазарът на труда става все по -конкурентен за хората при започване на кариерата си. От американците зависи да измислят способи да поправят това. (Istock)

Основно ново изследване на научноизследователската консултантска активност Harrisx, финансирано от нашата фамилна фондация, разкрива, че пътищата в учебно заведение за работа за милиони млади американци-както с тези с и без колежи-много по-дълбоко се унищожават, в сравнение с познати до момента, съставляват забележителна опасност за построяването на бъдещата работна мощ за развъждане на Съединени американски щати. 

Повече от четири на 10 младежи споделят, че просветителната система, и ресурсите на заетостта, до които имат достъп, са нарушени и не им дават ефикасни насоки. И те се тормозят, че заетостта ще стане още по -трудна, защото AI се отразява на пазара на труда: съвсем половината споделиха, че се усещат неподготвени или не са сигурни в подготовката си, за работни места на бъдещето. 

Проучването разкрива по какъв начин необятен кръг от потомство Z сред 16 и 24 години остава надалеч от потупването на цялостния си капацитет поради систематичната инерция, която оставя прекалено много младежи, заседнали при започване на кариерата си. 

Много младежи не се обслужват съответно от институциите, които срещат на всеки стадий от пътуването си в зрелост, от гимназии, които не излагат учениците на редица кариери и подготвителни пътеки, които не са сътрудници, за реализиране на положителни работни места, на работодатели, които не желаят да влагат в сложни и меки умения измежду новите предприятия.  

Този разрушен пазар има обилни последствия за бъдещето на американската стопанска система, изключително напъните на администрацията на Тръмп за увеличение на вътрешното индустриално произвеждане, което ще изисква по -голям водопровод от квалифицирани служащи. 

Нашата нация има милиони отворени работни места - повече от 7 милиона от тях, съгласно комерсиалната камара на Съединени американски щати. Проблемът за класа от 2025 година и доста други търсещи работа е, че уменията, преподавани в нашите гимназии и колежи, не са приведени в сходство с това, от което се нуждаят доста предприятия, изключително напредналите производители. 

Много от тези незавършени работни места-и още повече в бъдеще-изискват претендентите да имат освен това от просто гимназия или лицей. И въпреки всичко прекалено много млади възрастни нямат насоки и запаси за придобиване на нужните умения и компетенции. 

Твърде постоянно възрастните винят младежите за това, че не показват повече самодейност и гнус в пътуването си в трудовия живот. Но всеки, който се ангажира с млади възрастни, е виновен:

Намирането на работни места става все по -трудно за младежите. Повечето работодатели чакат служащите в ранна кариера да имат опит. Файл: Сигнали за панаир на работа се виждат на 5 -то авеню в Манхатън, Ню Йорк, 3 септември 2021 година (Ройтерс/Андрю Кели/Снимка на файлове)

Близо 80% от родителите разчитат на личните си датирани персонални прекарвания и принос от другари и семейство - за разлика от външните запаси - с цел да управляват децата си. 

Осемдесет и пет % от преподавателите и кариерните навигатори не си сътрудничат с работодателите. 

Повече от три на четири работодатели изискват най-малко година опит от тези, които търсят работни места, само че множеството не оферират стажове, чиракуване или други стратегии, предопределени да обезпечат опит в ранна кариера. 

След като сме били свързани с компания Fortune 500 в продължение на три десетилетия, ние добре знаем натиска да използваме всеки $ за увеличение на долния ред. Но нашите предприятия и общата ни стопанска система няма да процъфтяват в дълготраен проект, в случай че компаниите не влагат в основаването на нови благоприятни условия за служащите. 

Нашата нация има милиони отворени работни места-повече от 7 милиона от тях, съгласно комерсиалната камара на Съединени американски щати. 

Една от нововъведенията в Starbucks, от които най -горди сме няма нищо общо с кафето. Това беше решението да се предложи на всеки Starbucks Barista опцията да започва нови кариери, като се запише онлайн в Аризонския държавен университет гратис. Към днешна дата повече от 16 000 от тях са приключили бакалавърска степен - като се придвижват доста в нови функции вътре и отвън компанията, със приблизително нарастване на заплащането от 40 000 $ в границите на 18 месеца. 

Алармиращото заглавие за скорошните приключили би трябвало да ни отблъсне от самодоволството ни. Твърде доста от нашите системи са проектирани за друга епоха. Старият модел на продобиване на степен и престояване с един шеф в продължение на десетилетия към този момент не дава отговор на днешната динамична работна мощ.  

Предизвикателството в този момент е да се построи по-добър пазар-този, който е чевръст, напред и се основава на действителностите на световна, софтуерна стопанска система. Този пазар изисква разбиране на силата на AI, с цел да помогне за поправянето на това, което е заличаване: сътрудници, задвижвани от AI и други софтуерни принадлежности, които могат да оказват помощ на младежите да се ориентират с варианти с по-голяма изясненост. Поставяйки стажове, стратегии за образование и районно значими благоприятни условия, можем да се срещнем с студенти с верните насоки в точния миг. 

Нуждаем се от по-подходяща информация за зараждащите благоприятни условия, цената на другите пътища и идентификационни данни и спирания на пазара на труда. Ние също би трябвало да възприемем фундаментална смяна в метода, по който всички се учим, от модел на учене-тогава до свят на учене през целия живот, на практика умения и течни пътища в промишленостите. Както споделя президентът на ASU Майкъл Кроу, задачата на образованието не е да " приключи " студент; Това е да стартирате възпитаник за цялостен живот. 

Само тогава това потомство може да реализира действителен късмет да се издигне и реализира нова американска фантазия. Това е миг за създаване на бъдеще, което обезпечава прогрес освен за класа от 2025 година, само че и за всеки клас след тях.  

Шери Керш Шулц е съосновател и ръководител на Фондацията за семейство Шулц.

Хауърд Шулц е ръководител на компанията за кафе Starbucks, която той ръководи повече от три десетилетия.